Strengths-based korporativni treningi

Coachingi, ki temeljijo na močeh, niso namenjena le posameznikom – vaše podjetje sestavlja veliko zaposlenih in ni dovolj, da se njihovih talentov zaveda le vodja. Usposabljanje zasnovano na podlagi vaših naravno močnih področij (strengths) vam in vašim zaposlenim pomaga odkriti, v čem so najboljši – kaj jih dela kompetentne za delo in kaj lahko razvijejo v še večje prednosti. Na splošno se usposabljanje v podjetjih nanaša na usposabljanje zaposlenih s sistemom dejavnosti in izobraževanj prek različnih učnih programov.

Na tem področju so še posebej učinkovita usposabljanja, ki temeljijo na močeh in delujejo kot katalizator uspeha – spodbujate tisto, kar vaši zaposleni že imajo, in jim omogočate, da razvijejo svoj polni potencial.

S pristopom, ki temelji na vaših prednostih, obravnavamo vse vidike gradnje in razvoja podjetja, med njimi pa so le nekateri:

• kako razviti ustrezno miselnost,
• prepoznavanje vseh omejujočih prepričanj, ki vas morda ovirajo,
• sprejemanje ukrepov za doseganje čustvene vzdržljivosti,
• spodbujanje odprte komunikacije med zaposlenimi, ekipami in vodstvom,
• ustvarjanje zdrave organizacijske kulture,
• določitev učinkovitih ukrepov, potrebnih za obvladovanje vodstvenih veščin.

Pred samim operativnim usposabljanjem vas naučimo, kako doseči pravo miselnost, določiti svoje vrednote in spodbuditi prave miselne procese za uspeh. Občutek osebne izpolnitve je prvi korak k razvoju in trajnostni rasti. Ta pristop velja za vse zaposlene, saj so najdragocenejši del vsakega podjetja – podjetja brez dobre ekipe ne bodo uspešna. Če ne vlagate v svojo ekipo, tvegate, da jo boste izgubili ali delali na 50 % svojih zmožnosti. Večina ljudi, ki delajo za delodajalca, ki ne skrbi za njihovo dobro počutje, to navaja kot glavni razlog za prenehanje delovnega razmerja – zaposleni niso le stroji, ki poganjajo podjetje.

Izobraževanje močno vpliva na produktivnost in kakovost posameznikovega dela – tako za podjetje kot za posameznika je zelo škodljivo, če imate zaposlene, ki jih niste usposobili za delo. Zato so usposabljanja v podjetjih obvezna, da lahko vsi delajo stoodstotno. Zmotno je prepričanje, da so korporativna usposabljanja namenjena le mlajši generaciji – natančneje, v preteklosti je bilo dobro počutje zaposlenih zanemarjeno in le mlajše generacije so pri delu deležne kakovostnega okolja in izobraževanja. Svetovalno podjetje Gallup, ki je specializirano za upravljanje uspešnosti podjetij, je leta 2016 izvedlo raziskavo v 49 495 poslovnih enotah vseh starostnih skupin v sedmih panogah in 45 državah ter izmerilo do 29 % večjo dobičkonosnost, 7 % večjo vključenost strank in 19 % večjo prodajo v podjetjih, ki so uporabljala pristop razvoja zaposlenih.

Preprosto povedano – vsi. Ne glede na velikost podjetja ali vrsto panoge, ne glede na to, ali ste ambiciozni in načrtujete rast ali pa imate konservativne vrednote in želite svoje podjetje posodobiti, bo pristop, ki temelji na moči, koristil vašemu podjetju. Ne glede na to, ali želite izboljšati moralo svojih zaposlenih, povečati produktivnost in kakovost dela ali povečati prihodke, vas lahko sprememba načel sedanjega dela popelje na nova področja in vam prinese pozitivne rezultate. Takšni rezultati ustvarijo prostor za nadaljnji produktivni razvoj celotne organizacije. Poleg tega podjetja, ki imajo aktivno zainteresirane in predane zaposlene, beležijo 41 % nižjo stopnjo absentizma in 17 % višjo produktivnost, kar je logično – prihajanje na delo je za zaposlene pozitivna stvar.

Vsi naši trenerji imajo dolgoletne izkušnje na področju usposabljanja zaposlenih in bodo usposabljanje prilagodili vašim edinstvenim razmeram. Znanje, ki ga pridobite na takšnih usposabljanjih, ni le teoretično, ampak je tudi takoj uporabno. Ne glede na velikost podjetja ali ekipe, s katero delamo, se boste z našimi programi naučili, kako pristopiti k vsakemu posamezniku in iz njega izvleči najboljše, ter ga spodbuditi, da razvije svoje prednosti, kar vodi k prevzemanju dela odgovornosti za uspeh podjetja. Zavzeti zaposleni so ključnega pomena za vašo zgodbo o uspehu.