Strength-based Team Building

Team building je nepogrešljiva praksa za ohranjanje dobrega poslovnega okolja. Tako kot je pomembno sestaviti dobro ekipo, jo je treba tudi vzdrževati. Čeprav je prva asociacija na team building skupinska fizična aktivnost, kot so izleti, se ta praksa razvija in zasnovane so nove vrste team buildinga, ki ne le povezujejo zaposlene, temveč si prizadevajo za razvoj njihovih prednosti. Team building, ki temelji na naših naravnih močeh (strengths), služi izboljšanju produktivnosti, uspešnosti in zadovoljstva pri delu, saj obravnava vsakega zaposlenega posebej, pa tudi skupino kot celoto. Šele ko člani ekipe prepoznajo prednosti in prednosti drug drugega, bodo razumeli, kako lahko napredujejo in dosežejo svoj polni potencial.

Kako je videti razvijanje naravnih talentov vaše ekipe z oblikovanjem ekipe in medsebojnim spoznavanjem na podlagi naravno močnih strengths (strengths)?

Praksa oblikovanja ekipe, ki temelji na močeh, temelji na Gallupovem CliftonStrengths vprašalniku. S potrebnim znanjem se rezultati teh testov interpretirajo tako, da se ocenijo vodilni talenti in prednosti posameznikov v štirih kategorijah: izvrševanje, vplivanje, vzpostavljanje odnosov in strateško razmišljanje. Ta vprašalniki vsak dan opravi več kot 8000 ljudi in vsak od teh ljudi ima edinstveno kombinacijo talentov in prednosti. Zaradi te serije smo edinstveni v svojem okolju, saj je ujemanje petih glavnih prednosti manj kot 1 proti 33 milijonom. Čeprav je število 8000 v tem kontekstu veliko, na splošno svoje glavne talente odkrije majhno število ljudi. Preostali ljudje preživijo življenje, ne da bi razumeli, zakaj njihov tim ne deluje – brez oblikovanja tima na podlagi moči ne odkrijejo, katere so njihove individualne prednosti in kako jih uporabiti, da bi dosegli čim večjo uspešnost. Ta praksa je kompleksnejša od individualnega coachinga, saj je treba uskladiti vse člane ekipe in njihove vodilne talente, da tvorijo en sam superorganizem. Čeprav je zapletena, to še ne pomeni, da ni mogoča in da bo vaše podjetje popeljala na novo raven.

Naš pristop k izgradnji ekipe je drugačen in edinstven, pri čemer se osredotočamo na vaš “zakaj”.

Naše oblikovanje ekipe, ki temelji na naravnih močeh vsakega posameznika, je namenjeno odkrivanju prednosti vsakega posameznika v ekipi, saj gre za ekipo in ne za skupino posameznikov, in le s prepoznavanjem talentov in prednosti vsakega posameznika lahko uskladimo celoten stroj. Homogenost skupine se kaže v uspešnosti, pa tudi v vtisu, ki ga daje vaša organizacija – če vsi govorijo isti jezik, bo vaša poslovna zgodba pristna in edinstvena. Če želite imeti dober odnos s strankami, morate najprej poznati svoj “zakaj” ter pokazati zaupanje in tudi temelje zanj. Če celotna ekipa verjame v skupni “Zakaj”, se bo povečalo osebno vodenje in prevzela se bo vrednost organizacije, vera vase pa bo omogočila boljše povezave duhovitost strank in sodelavcev.

Z našim team buildingom, ki temelji na moči, lahko:

  • izboljšanje timskega dela in uspešnosti,
  • povečati sodelovanje, inovativnost in ustvarjalnost,
  • izboljšanje komunikacije in timskega dela,
  • razvijanje kulture podjetja,
  • izkazovanje hvaležnosti zaposlenim,
  • graditi mostove med oddelki,
  • uresničiti potencial vodstva,
  • izboljšati zavzetost in moralo zaposlenih.

Vse navedeno pomaga članom, ekipi kot celoti, vodji ekipe in na koncu celotni organizaciji. Z razvijanjem svojih vodilnih prednosti spodbujamo potencialne prednosti drug drugega in jih lahko uporabimo pri prilagodljivosti, empatiji in spreminjanju perspektive, kar je potrebno pri delu na različnih projektih. Gradnja tima na podlagi močnih strani ni enkratna izkušnja, saj se gradnja tima na delovnem mestu nadaljuje, ko je vodja tima le enkrat usposobljen in poučen o razvijanju močnih strani svojega tima.